Möteskultur

Vad beror det på att ämnet "bättre möten" inte förekommer i större utsträckning än vad det faktiskt gör på våra företag i Sverige? I vissa fall kan man se att det har att göra med att chefer helt saknar utbildning i möteskunskap. För att få till en förändring på mötesfronten i en organisation, en förändring som genererar god effektivitet, hög energi, tydligt syfte och mål med mötet måste detta appliceras i företagets kultur och värderingar. Det handlar om att få med sig alla individer i organisationen till att tillsammans skapa bra möten. De företag som tar in konsulter i möteseffektivitet för exempelvis en inspirationsdag men inte följer upp eller inte fortsätter jobba med möteskulturen har då haft ännu ett ineffektivt möte.

Hur ska företagen nå resultatmålen om 97 % av cheferna inte tycker att mötena är tillräckligt viktiga att vara med på kanske för att mötena antingen är tråkiga där ingen är mentalt närvarande eller där alla har roligt men det leder inte organisationen framåt.

Om man jämför ett mötesrum från 1960 med ett från 2015 så är de näst intill identiska. Världen runt omkring oss utvecklas, men möteskulturen står still. Hur kommer det sig? 

Klicka här och börja skriva. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem.

Klicka här och börja skriva. Sit aspernatur aut odit aut fugit sed quia consequuntur magni.